PM SR.

Liderar la planeación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos estratégicos, tecnológicos y de transformación, asegurando el cumplimiento de los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad. La posición requiere una interacción constante con directivos, sponsors, clientes internos, equipos multidisciplinarios y proveedores, por lo que es indispensable contar con liderazgo sólido, comunicación ejecutiva y capacidad para gestionar múltiples iniciativas en entornos de alta exigencia.

Más de 7 años de experiencia como Project Manager, liderando proyectos estratégicos, tecnológicos o de transformación. Experiencia comprobada en la planeación y control de proyectos complejos con múltiples stakeholders, equipos y proveedores. Conocimiento sólido en gestión presupuestal, planes de costos, proyecciones, control de desviaciones y forecast financiero. Experiencia en la elaboración y seguimiento de planes de trabajo, roadmaps y rutas críticas. Capacidad para realizar el balanceo y la gestión eficiente de recursos. Experiencia administrando riesgos, issues, cambios y dependencias entre proyectos, programas y equipos. Experiencia en la gestión y coordinación de vendors, consultoras y proveedores externos. Capacidad para identificar, escalar y mitigar riesgos críticos de manera oportuna. Experiencia preparando y presentando reportes ejecutivos ante directivos, sponsors y comités. Capacidad para trabajar bajo presión, manejar prioridades simultáneas y cumplir fechas de entrega exigentes. Manejo avanzado de herramientas de planeación y seguimiento, como MS Project y Jira. Inglés avanzado.

Liderar proyectos estratégicos y de transformación de alta complejidad, desde su planeación hasta el cierre. Desarrollar y mantener planes integrales de proyecto, contemplando alcance, cronograma, recursos, presupuesto, entregables y ruta crítica. Diseñar y dar seguimiento al roadmap general de los proyectos. Gestionar el balanceo de recursos para asegurar una asignación eficiente y el cumplimiento de los objetivos. Definir e implementar un modelo de gestión y comunicación de acuerdo con los distintos grupos de stakeholders. Administrar el presupuesto de los proyectos, realizando el seguimiento de costos, forecast, variaciones y acciones de mitigación. Gestionar de manera proactiva los riesgos, issues, cambios y dependencias críticas entre proyectos, equipos y proveedores. Coordinar equipos multidisciplinarios y proveedores externos, asegurando el cumplimiento de compromisos, entregables y niveles de servicio. Actuar como punto principal de contacto con sponsors, directivos y stakeholders ejecutivos. Proporcionar visibilidad clara y oportuna sobre el avance, los riesgos, las decisiones pendientes y los planes de acción. Facilitar la toma de decisiones mediante análisis de impacto, escenarios de solución e información ejecutiva. Liderar comités de seguimiento, revisiones ejecutivas y sesiones de gobernanza. Gestionar prioridades concurrentes y resolver conflictos entre áreas para asegurar el cumplimiento de las fechas establecidas. Implementar mecanismos de control y seguimiento que garanticen el cumplimiento de los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad.